不到1年把60平的广告店做到年收益过百万，这家广告店是怎么做到的？

对于金航广告的李总来说，2022年是事业上的一个分水岭。

在这之前，李总从事户外广告，在某情和政策双重冲击下，户外媒体投放需求量低，空置率越来越高，各项成本低不了，利润上不去，不确定性也随之增加。

面对传统的户外媒体运营模式，李总认识到与其被动“内卷”，不如主动出击，寻找新的行业方向。

以前只知道低头做事，打价格战，自从运用互联网技术工具，结合新营销新广告思维，现在都会从客户的需求出发，整合客户的痛点给出解决方案，做户外场景下的数据赋能，实现线上线下的有效联动，让线下媒体更具有价值。

60平的金航广告店面

在不到1年的时间，只有60平的金航广告，从最初的传统户外广告，到打造智慧型广告，成为协会的秘书长单位，最后升级政府单位落地的服务商，李总摆脱了同行间的低质化竞争和价格战，建立了绝对的竞争优势。李总到底是如何做到的呢？

赚钱的前提在于提升认知边界

有句话大家应该都很熟悉：没有人能赚到认知边界以外的钱，你所有的财富都局限于你的认知。李总在短短一年时间里有这么大的转变，重点就在于不断学习，提升自我认知！

李总白天在公司里忙活，晚上还要照顾小孩生活和学习，一天下来，时间都被排得满满当当的。于是，李总每天早上4点就起床学习《四维广告营销学》、《牛云说营销》。李总说到，只有早起这段时间才是属于自己的，才能心无旁贷的学习，提升能力。

借助协会资源，助力农产品出村进城

通过一系列的学习提升，李总对外谈起新广告时已然是游刃有余。这不，当地的农技协会平时大部分时间都在宣传技术专业层面，在营销方面的内容是比较缺失的，刚好李总可以在这版块添砖加瓦，帮忙打造品牌营销，一进协会就担任秘书长职位。

前段时间，李总带领农技协会发起销售滞销萝卜行动，将传统农产品包装升级为智慧型包装，结合分享营销功能，通过二维码帮助农户建立稳定的销售渠道，实现萝卜的出村进城。在不到几天时间，为农户售出一大半萝卜，获取颇丰的收益。

落地案例：结合智慧云码赋能政府宣传

在熟悉智慧云码系统的功能后，李总早已经不满足做小单了，而是利用智慧云码的优势谈下多个大业务。比如在垃圾分类物料上加入智慧云码，打造一系列智慧宣传，得到单位领导的高度认可，还成功打造出垃圾分类示范点。

其实刚开始，单位领导并不同意金航广告在物料上加智慧云码。李总带上经典案例亲自找领导谈，说明结合“数字+”做广告宣传的不同之处，如何通过智慧云码的赋能，打造智慧垃圾分类宣传。

话术参考：

按照传统广告的做法，只是在设计上有所不同，没有什么本质上的区别，而且也不能让没来我们这个地方的群众，了解并真正学习到垃圾分类的知识。但是呢，我给你加上互联网工具，在二维码加入垃圾分类的介绍、活动展示、成果展示等方面的内容，而且里面的内容是可以随时更新的，都可以用图片、音频、视频的形式来了解。

现在中央政府都特别关注互联网应用，只有紧跟时代的步伐，才能做出让领导认可的成绩。当领导来视察时，我们就有案例有图片给领导看，让领导扫码真实还原现场，真正能肯定我们所做的工作，后台也有群众浏览的数据，切切实实说明我们是将宣传落实到群众身上的。

通过这么一套话术下来，领导也觉得这种形式很新颖，就把项目给到了李总。李总在文化墙、门牌、宣传手册等广告物料都加上智慧云码，方便群众随时随地查看分享，以群众喜闻乐见的方式普及垃圾分类知识，激发群众热情。

经过这个项目，社区街道二话不说就把便民服务驿站的项目交给金航广告做，李总将智慧党建、社区导航、便民服务三大板块内容植入二维码里面，群众通过扫描驿站门牌或门头上的二维码，就能一键了解便民服务项目，极大提升了街道社区、政府工作效率。

结语

受大环境影响，户外广告行业同质化严重、投放数据差、价格战激烈，像金航广告李总结合“数字+新营销”，做出和同行不一样的广告，一方面有利于广告店寻求新的业务突破，另一方面不断提升产品的价值和功能，给客户物超所值的感觉，也能给广告店带来巨大的利润空间。