图文广告生意不好做？为什么有的店生意越做越红火

这两年，这两年快印广告店的竞争到底有多惨烈？

在同一区域内，有多家图文广告快印店在争夺市场份额。行业内价格透明度较高，客户经常会比价，为了吸引客户，同一区域内店家打起价格战，最后，赢了客户，价格再也上不去了，亏损大！

行业内和对家抢客户，行业外还要在“互联网趋势”下抢市场，在移动互联网和数字化时代的冲击下，传统快印广告店要怎么活下来，并赚到钱？

图文广告行业已由增量竞争转变为存量竞争的时代，有设备就能赚钱，开多少店赚多少钱的时代过去了，开多少家还能活多少家的时代来了。

在这种惨烈竞争下，图文广告店迎来一片关店潮，有一些图文广告店却越做越好，业绩飙升几百万。

谁在关店，活下来的图文广告店都有谁？

关店较明显为，居于行业中间层的广告店。

这些店有一定经验和规模，且享受到增量竞争时代红利，但思想较为保守传统，关店率最高，汰换率也是。店铺经营中常见问题有：

成本高：管理混乱，设备、人工、运营成本高；

利润低，产品同质化严重，同行压价很被动；

获客难，老客户留不住，新客户引不来；

增长难，业务模式物传统，业绩增长难；

……

小问题一点点累积，最后遗憾退场

广告行业内越活越好又有谁？

两三人的小店成本低可以活，但是要说活得好，还以那些会营销、善变通的大店或是品牌连锁店为主。

这些店资源整合能力强，市场洞察力敏锐。

在竞争中，把握行业趋势，创新业务模式——“互联网+广告快印新营销模式”。

懂得优化产品和服务，打造核心竞争力，在同行压价中中，能以竞争优势制定合理价格策略，赢得客户和利润。

会构建增值服务体系，创造效益实现业绩增长。将广告物料与智慧云码结合，实现线上+线下联动宣传，以全方位的品牌策划和技术营销服务实现业绩增长。

以快印客旗下的一码客汀加盟店为例，其借助码客汀品牌力量在激烈市场竞争中通过专属优势，扭亏为盈。以新营销工具系统和营销解决方案为载体，优化产品与服务，业绩增长明显，两年内业绩从100万提升到700多。

特别是在智慧党建、智慧展会、智慧医疗、智慧教育、智慧餐饮和智慧乡村等领域，承接了9个乡镇的展厅业务、5个社区业务；大客户多，效益好，有时1个进店客户，就能收获10万+的单子。

传统的经营模式已不再适应当前的市场环境，图文广告行业迫切需要一种新的商业模式，突破业绩业绩瓶颈，帮助门店获得持续增长！

如何转型升级，智慧经营图文广告店？

如何有效拓展业务，精准获客，并实现产品利润最大化？

如何让新趋势变新机遇，帮助门店创新与突破？

如果你也有以上图文广告店经营问题，欢迎联系我们快印客，为您提供进行专业诊断和解决方案，助您打破营销困局，实现业绩增长！