图文快印店管理员工，特别九零后员工，怎么管？

管理图文快印店员工，特别是九零后员工，需要采用一些有效的方法：

1. 明确岗位职责和任务：为员工设定清晰的工作职责和任务，使他们知道自己的工作目标和期望成果。这有助于提高员工的工作效率，减少混淆和误解。

2. 提供反馈和认可：及时给予员工反馈，表扬他们的优点，并提供改善建议。这有助于提高员工的工作表现，并增强他们对工作的自信心。

3. 建立有效的沟通渠道：与员工保持开放、透明和定期的沟通。聆听他们的想法和意见，了解他们的需求和期望，以便更好地满足他们的要求。

4. 提供培训和发展机会：为员工提供培训和发展机会，帮助他们提高技能和知识水平。这有助于员工更好地适应工作，提高工作效率和质量。

5. 营造积极的工作氛围：创造一个积极、支持和鼓励创新的工作氛围。这有助于提高员工的工作满意度和忠诚度，促进团队的合作和协作。

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总之，管理图文快印店员工，特别是九零后员工，需要采用综合的方法，注重员工的个性化和需求，营造积极的工作氛围，提高员工的工作满意度和忠诚度，以促进店铺的发展和成功。

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